CEA - Le Ripault - Conception et réalisation d'organes de commande

A la demande de la Direction des Achats et des Partenaires Stratégiques (DAPS) du CEA, le Pacte PME organise une journée de rencontre entre le centre CEA Le Ripault et un panel de PME, dans l’objectif d’identifier des opportunités de sous-traitance, de collaboration (valorisation) et/ou de transfert de technologie.

Participer

Descriptif

Contexte
Le centre du Ripault exerce une activité de conception, développement et réalisation d’ensembles mécaniques. Pour apporter la garantie de fonctionnement de ces ensembles, qualifier ou expertiser ces objets, le CEA est conduit à développer des machines ou moyens d’essais spécifiques.
Ces moyens intègrent des organes mécaniques, électriques, pneumatiques ou hydrauliques mais également des dispositifs de mesure, d’acquisition et de pilotage (pupitre de commande).
A titre d’exemples, trois cahiers des charges sont présentés en annexe.

Besoins du CEA/Le Ripault
Les besoins potentiels de la collaboration sont sur la base d’un cahier des charges comprenant :
le dimensionnement et conception de la machine ou  dispositif d’essais intégrant des organes commerciaux ou des sous-ensembles développés spécifiquement ;
la réalisation du système selon les normes de sécurité en vigueur ;
une formation au pilotage/utilisation du système ;
la maintenance et éventuellement l’évolution du système.

> C.F : Trois exemples de cahier des charges (cliquer pour télécharger)

Annexe fiche 4 CDC banc-essai-pression

Annexe fiche 4 CDC découpe

Annexe fiche 4 CDC mesures perte de charges

Domaines de compétences recherchés
- Dimensionnement et réalisation de système mécanique,
- Contrôle commande et traitement du signal.

Format prévisionnel
L'accueil des PME retenues par le CEA pour participer à cette rencontre débutera à 9:30
La matinée sera réservée aux présentations du CEA.
Après le déjeuner, les PME présenteront leurs solutions dans les différents ateliers thématiques, en 6-7 minutes.
Ces présentations seront suivies d'une session d'échanges informels.

Planning prévisionnel
09:30 Accueil
10:00 Séance plénière
11:00 Ateliers - présentations besoins CEA
12:00 Déjeuner
13:30 Ateliers - présentations PME
16:00 Echanges informels
16:45 Conclusion
17:00 Fin

Coaching