Pacte PME

L'expertise du cabinet Primeum couvre spécifiquement l'ensemble des processus de rémunération variable dans l'entreprise, de la conception des dispositifs jusqu'à leur mise en œuvre et au suivi de leur fonctionnement.

Notre offre est unique parce qu'elle est le produit d'une réflexion associant approche scientifique et connaissance parfaite des mécanismes de la motivation par la rémunération variable. Cette maîtrise s'appuie sur les expériences professionnelles de nos consultants au sein de larges structures opérationnelles, enrichies par la diversité des missions réalisées auprès de nos clients depuis près de 15 ans.

Enjeu capital pour l’entreprise, les dispositifs de rémunération variable exigent une précision dans leurs effets. Chez Primeum, nous pensons que seule une approche rigoureuse enrichie par l’expérience peut conduire à cette efficacité. Notre démarche repose donc sur la modélisation de concepts mathématiques novateurs et sur des outils conçus pour répondre spécifiquement à toutes les problématiques de rémunération variable.

Pour vous accompagner dans la résolution de ces questions , quatre pôles d'activités structurent notre offre :

- audit et diagnostic
- conseil et conception de dispositifs
- procédés et instrumentation
- implémentation et pilotage

Notre solution collaborative Plan&Process, accessible depuis de simples navigateurs, est destinée aux acteurs des projets d’investissements avec pour objectif, la maîtrise de la rentabilité de ces derniers.
Garantissant la démarche unique définie par l’entreprise, Plan&Process permet :
• D’arbitrer facilement les projets dans le portefeuille par la centralisation des dossiers d’investissements proposés,
• De garantir l’historisation des dossiers tout au long de la vie des projets d’investissements par la centralisation et la gestion de tous les éléments (documents, données, échanges, etc.) constitutifs du dossier.
• De capitaliser le savoir-faire et ajuster la méthodologie au travers du suivi des dossiers et des analyses a posteriori à fréquence régulière.

La gestion prévisionnelle consiste à préparer les décisions importantes de l'entreprise sur la base des anticipations de ses responsables. Elle recouvre beaucoup de pratiques actuelles : processus budgetaire, business plan, business cases, pricing, calcul des prix de revient, fair value (IFRS), impairment test (IFRS), gestion de contrat complexes (ex : outsourcing), gestion prévisionnelle emploi ressource (GPEC),.. Ces pratiques nécessitent un travail collectif et un suivi fréquent des prévisions et décisions qui leur sont attachées. Cela les rend lourdes à mettre en oeuvre et donne souvent des résultats décevants avec les outils classiques.

SERVICE
Nous paramétrons et mettons en oeuvre un outil innovatif d'édition de modèles prévisionnel : tétrAèdre. TétrAèdre permet l'utilisation collective de modèles prévisionnels dynamiques par des personnes sans qualification particulière. TétrAèdre s'implémente comme une surcouche de modélisation indépendante des outils de gestion qui lui fournissent leur données. TétrAèdre est construit sur une architecture novatrice faisant l'objet d'un brevet. Cet outil combine la souplesse d'emploi des tableurs et les fonctionnalités d'utilisation collective des grands logiciels de gestion.

Par ailleurs pour les entreprises souhaitant encore conserver leurs modèles prévisionnels sur Excel, nous avons une offre de restructuration des fichiers existant. Elle consiste à auditer ces fichiers, les rendre plus lisibles et plus maintenable.

VALEUR
De manière ultime nous améliorons la productivité et la réactivité des pratiques de gestion prévisionnelle et augmentons leur pertinence ainsi que le consensus autour des décisions sur lesquelles elles débouchent. Il en résulte une augmentation de la valeur de l'entreprise par une baisse des coûts par décision, une hausse de sa réactivité et une amélioration de la pertinence de ses décisions. Ce faisant nous favorisons l'extension des pratiques prévisionnelles à d'autres secteurs de l'entreprise en proposant une voie de normalisation.

De manière plus détaillée nos interventions apportent les bénéfices suivants :
- réduction du coût total de possesssion des modèles prévisionnels (génération, maintenance,..)
- facilitation de la mise en commun et du partage des modèles prévisionnels
- rationalisation de l'ordonnancement de bout en bout des tâches d'aide à la préparation des décisions
- facilitation de l'intégration des responsables à la préparation des décisions
- amélioration des concepts décisionnels utilisés

L’offre Syncer s’articule autour de 3 pôles :

► Consulting - Conseil, audit et expertise
AMOA : Schéma directeur, Etude préalable, Cahier des charges, Direction de projet, Audit SI, Conduite du changement, PCA / PRA
Conseil Technologique : Aide au choix d’outils, Expertise outils, Expertise "large DW", Migrations
Formation : Outils, Méthodologies, Transfert de compétences

► Intégration - Conception et mise en place de Systèmes d’Information Décisionnels (SID)
Gestion des architectures de production, Expertise systèmes centraux et distribués, Optimisation et fiabilisation des process, Sécurité
Alimentation (ETL, EAI) de d'entrepôts de données, Administration de bases, Optimisation SQL
Analyse multidimensionnelle OLAP, Tableaux de bord et reporting de masse, Portail décisionnel, CRM Analytique, Datamining

► Externalisation – Forfaits, Tierce Maintenance et optimisation des SID (2 plates formes d'externalisation)

Syncer intervient sur les principales technologies du décisionnel : SAS, Cognos, BusinessObjects, Microstrategy, Hyperion, Sunopis, Microsoft, Oracle, Sybase, Teradata, Hummingbird, Informatica et le monde OpenSource.